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發(fā)布時(shí)間：2022-07-04 12:23:16 信息來(lái)源：
為了讓新生家長(zhǎng)更快更直接地了解學(xué)校的運(yùn)作，提高家校溝通的有效性，讓孩子在家長(zhǎng)的指導(dǎo)下更好地適應(yīng)學(xué)校生活，8月29日，特此召開新生家長(zhǎng)會(huì)。
此前，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)會(huì)議形式、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容提出具體的要求。在大家的精心準(zhǔn)備下，新平小學(xué)線上線下相結(jié)合的家長(zhǎng)會(huì)模式正式開始了。這次開會(huì)的主題是：《和諧家庭有利孩子健康成長(zhǎng)》。主會(huì)場(chǎng)設(shè)置在會(huì)議室，參加人員有陸銳勛校長(zhǎng)、湯斌英副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任陳瑩靖、德育主任陳福有、總務(wù)主任梁兆元、大隊(duì)輔導(dǎo)員李湘穎等。分會(huì)場(chǎng)設(shè)置在三年級(jí)各班教室，參加人員有各班主任、各班家長(zhǎng)等。
作為主持人的德育處陳主任介紹此次會(huì)議環(huán)節(jié)。首先第一環(huán)節(jié)是大隊(duì)輔導(dǎo)員李湘穎老師進(jìn)行志愿中山打卡培訓(xùn)。第二環(huán)節(jié)是湯斌英副校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校情況進(jìn)行介紹，從任課教師、學(xué)生課程學(xué)習(xí)內(nèi)容、新生家長(zhǎng)需要配合學(xué)校做好相關(guān)要求等。第三環(huán)節(jié)是黃麗瓊老師就新生入學(xué)與家長(zhǎng)需注意事項(xiàng)的培訓(xùn)，在生活上，要早睡早起、作息規(guī)律；在學(xué)習(xí)上，提前備好相關(guān)學(xué)習(xí)用具；在習(xí)慣養(yǎng)成上，要逐漸養(yǎng)成獨(dú)立自主意識(shí)等。第四環(huán)節(jié)是教導(dǎo)處陳瑩靖主任就教學(xué)方面進(jìn)行指導(dǎo)。第五環(huán)節(jié)是總務(wù)處梁兆元主任就用餐、校服、校車等事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)。第六環(huán)節(jié)是德育處陳福有主任就學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、微信釘釘通訊群建立、安全事項(xiàng)（心理）、家校溝通、家校合作等方面進(jìn)行指導(dǎo)。第七環(huán)節(jié)是陸銳勛校長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言，從校園建設(shè)、學(xué)生發(fā)展、熱愛(ài)祖國(guó)、心懷崇敬，英雄榜樣、學(xué)習(xí)崇拜，自律自強(qiáng)、管住自己，心懷感激、積極行動(dòng)等方面提出了要求，并寄予厚望。
最后一個(gè)環(huán)節(jié)是各班主任與家長(zhǎng)相互交流，各班主任向家長(zhǎng)分享各科學(xué)習(xí)的好方法，指導(dǎo)孩子高效學(xué)習(xí)，促進(jìn)孩子在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在健康中成長(zhǎng)。
本次家長(zhǎng)會(huì)圓滿結(jié)束，通過(guò)這次線上線下相結(jié)合的家長(zhǎng)會(huì)模式，家校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手合作，共筑更加美好的校園環(huán)境。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國(guó)南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量?jī)x器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無(wú)后顧之憂。
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