近期，馬云在入主恒大和投資樂視體育后對體育領域再度出手。9月8日，阿里巴巴集團宣布成立阿里體育集團。馬云的老對手，體育領域的熟手王健林在一周前宣布萬達集團以6.5億美元并購美國世界鐵人公司100%股權，這是萬達集團繼瑞士盈方、馬德里競技之后在體育產(chǎn)業(yè)的又一重大投資。體育產(chǎn)業(yè)重磅消息接踵而來，其廣闊的發(fā)展前景及利好政策的引導，使之產(chǎn)業(yè)成為今年資本市場最熱話題。
　　各路資本對這塊蛋糕虎視眈眈，但多位業(yè)內人士表示，短時間內，還很難定準目標，許多大項目只有阿里萬達這樣的土豪有實力擔負，而中小型項目的發(fā)展前景又相對模糊，不好貿(mào)然出手。在體育產(chǎn)業(yè)這個巨大范圍中，有哪些細分領域蘊含投資機會?近日，由巴克萊銀行舉辦的“亞洲消費行業(yè)年會”在香港舉行，體育BANK 創(chuàng)始人安福秀博士出席會議并就中國體育產(chǎn)業(yè)投資機會與未來發(fā)展趨勢做了詳細剖析與解讀。
　　安福秀在演講中提到，根據(jù)知名會計師事務所普華永道的《全球體育市場報告》顯示：2015年全球體育服務產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值為1453億美元。據(jù)美國有關機構估算，美國體育市場整體規(guī)模約為每年4850億美元。相較于美國，中國的體育市場可以說剛剛起步，中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間可見非常大。
　　細分領域未來的投資機會，安福秀認為投資體育產(chǎn)業(yè)有8個細分領域值得關注。
　　第一、體育競賽業(yè)。我國擁有中超、中職籃、乒超聯(lián)賽、羽毛球聯(lián)賽、中網(wǎng)、斯諾克公開賽、馬拉松等賽事，還包括引進的國外賽事。賽事產(chǎn)業(yè)的收入來源包括門票、體育贊助、體育版權及衍生品。
　　第二、體育健身業(yè)。人民生活水平的提高，生活節(jié)奏的加快造成了更多的人處于亞健康狀態(tài)，而今全民健身已上升為國家戰(zhàn)略，體育健身也作為了新的經(jīng)濟增長點，趁著各種跑步熱的浪潮席卷而來，越來越多的人開始有了健身意識和健身習慣。各種視頻播放類的產(chǎn)品、智能硬件類、信息系統(tǒng)類、健身房會員管理系統(tǒng)、健身020類等產(chǎn)品相繼落地，體育健身業(yè)的機會還有待好的機構出現(xiàn)。
　　第三、體育傳媒業(yè)。向收取廣告費和收視費的雙向型媒體。
　　第四、體育場館運營。目前中國的體育場館利用率不高、效益提升也困難，場館運營以事業(yè)單位為主，社會開放度不夠，為此，創(chuàng)新體育場館運營機制，推行場館設計、建設、運營管理一體化模式，將賽事功能需要與賽后綜合利用有機結合。鼓勵社會機構參與體育場館經(jīng)營管理活動，引入市場化運作模式。
　　第五、體育營銷經(jīng)紀。體育賽事的繁榮是與體育經(jīng)紀的繁榮相適應的。例如體育版權的交易，體育運動員的轉會、體育運動員的贊助合同談判、體育賽事和體育組織的品牌包裝、經(jīng)營策劃等等，這些都需要經(jīng)紀來溝通體育市場，加速體育產(chǎn)品的流通，提高交易效率和成功率，促進生產(chǎn)要素的合理流動與資源優(yōu)化配置。目前IMG、盈方、全能體育、MP & SILVA、CAA等全球知名的體育經(jīng)紀公司以及著名的體育經(jīng)紀人對體育賽事和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都起到了很大的促進作用。中國雖然還處于起步萌芽階段，但前景一片光明，發(fā)展的空間不容小覷。
　　第六、運動休閑旅游。《意見》明確提出，積極拓展業(yè)態(tài)，促進體育旅游、體育傳媒等相關業(yè)態(tài)的發(fā)展;大力支持發(fā)展健身跑、健步走、自行車、水上運動、登山攀巖、馬術、極限運動等群眾喜聞樂見和有發(fā)展空間的項目。運動與旅游相結合的方式包括登山、滑雪、攀巖、騎馬、漂流、溯溪、徒步、越野等，緊隨“互聯(lián)網(wǎng)+”的步伐，中國體育旅游業(yè)的發(fā)展可謂方興未艾。
　　第七、體育互聯(lián)網(wǎng)運營。
　　第八、體育基礎設施建設。《關于加快推進健康與養(yǎng)老服務工程建設的通知》，在養(yǎng)老、健康、體育三個領域大力推動發(fā)展，重點是加強健康服務體系、養(yǎng)老服務體系和體育設施建設，并明確列出15類鼓勵社會投資項目。
　　資本逐鹿體育市場，八大細分領域蘊藏無限商機，我們也期待在利好政策的引導下，能有更多社會資本進入體育產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)全民運動的同時推動國內體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓5萬億的目標提前實現(xiàn)。